Эффективность принятия управленческих решений на предприятии IT
Эффективность принятия управленческих решений на предприятии IT
Повышению эффективности управленческих решений способствуют использование предлагаемых компьютерных программ, соответствующих требованиям и специфике деятельности дистрибьюторских компаний, а именно: установка входных и выходных информационных потоков и путей передачи информационных данных.
Разработанные бизнес-процессы обеспечивают действенный контроль, своевременные обработки и получения информации для повышения эффективности управленческих решений. Использование усовершенствованных форм информационно-аналитического обеспечения, способствует своевременной оценке фактических результатов, их отклонений от заданных целей, установления имеющихся недостатков, повышения эффективности хозяйствования за счет слаженной работы подразделений предприятия и рост оперативности управленческого воздействия. Разработанные модели информационного обеспечения процессов снабжения, производства и сбыта продукции предприятия позволяют на основе полученных соответствующих сведений определить варианты будущих событий и оценить возможные последствия принятия альтернативных решений. В структурно-логической модели реинжиниринга бизнес-процессов, систематизированы принципы системы управления.
Все это способствует своевременному обеспечению необходимого ассортимента и качества, контроля за поступлением и хранением запасов, оптимизации затрат процесса снабжения за счет уменьшения затрат на доставку ценностей, складских расходов, потерь от порчи и дефицита запасов, трансакционных издержек.
Информационные технологии WMS и ERP системы информационного обеспечения процесса, способствуют оперативности принятия решений по планированию и установления фактических затрат на дистрибуцию, улучшению контроля за оприходованием и хранением ТМЦ. Модель информационного обеспечения процесса сбыта направлена на получение максимально возможной прибыли и удовлетворения потребностей клиентов.
Основываясь на первоочередном назначении управленческой информации — принятие эффективных и научно обоснованных решений.
Установлены требования к управленческой информации, а именно:
— доступность,
— адресность,
— оперативность,
— аналитичность,
— достоверность,
— полезность,
— сопоставимость,
— возможность проверки,
— рентабельность,
— объективность,
— полнота,
— конфиденциальность,
— последовательность и сущность.
Важнейшими критериями, которым должна соответствовать информация для обеспечения эффективного управленческого воздействия и определяют при построении информационной системы управления и внедрении компьютерных систем являются: оперативность, достоверность, полезность, объективность и полнота.
